本文摘要：2019年12月，五矿二十三冶建设集团有限公司（以下全称五矿二十三冶）参予建设的长沙市生活垃圾深度综合处理（洗手烧毁）项目荣获中国建设工程鲁班奖，当鲁班奖这面大旗在湘江大地上熠熠生辉之时，五矿二十三冶喜不自禁，无上荣光。随着荣誉的获得，二十三冶人历尽艰辛，修筑创优之路的画卷徐徐进行恪守生产红线,为筑梦鲁班保驾护航在五矿二十三冶承建的长沙生活垃圾深度综合处理（洗手烧毁）项目中，冷却塔的建设是其中一项最重要工程。业主对施工技术明确提出了很高的拒绝，施工安全性尤为重要。

2019年12月，五矿二十三冶建设集团有限公司（以下全称五矿二十三冶）参予建设的长沙市生活垃圾深度综合处理（洗手烧毁）项目荣获中国建设工程鲁班奖，当鲁班奖这面大旗在湘江大地上熠熠生辉之时，五矿二十三冶喜不自禁，无上荣光。随着荣誉的获得，二十三冶人历尽艰辛，修筑创优之路的画卷徐徐进行恪守生产红线,为筑梦鲁班保驾护航在五矿二十三冶承建的长沙生活垃圾深度综合处理（洗手烧毁）项目中，冷却塔的建设是其中一项最重要工程。业主对施工技术明确提出了很高的拒绝，施工安全性尤为重要。

江西1124事件再次发生后，五矿二十三冶承建商的长沙生活垃圾深度综合处理（洗手烧毁）项目冷却塔工程被长沙市安监站列为重点监管项目，拒绝复工展开检查排查。工期本来就紧绷，忽然拒绝被复工，我们申总生气啊，好几个夜晚都无法入睡！据一名现场人员讲解，当时冷却塔工程复工，不少管理人员心情失望却又无能为力，不能拒绝接受现实。为了需要尽早动工，在项目经理申剑的的组织下，项目部加装了爬到架视频监控系统，整个工程共计设置了43个视频监控点，在确保爬到架乘载作业安全性成功的同时，防止人员下架操作者，构建了360度无死角仅有覆盖面积监控，保证了爬到架提高安全性。

此外，项目部实施安全性生产责任制，责任在肩，狠抓安全性管理，通过了解排查涉及隐患，防止安全事故再次发生；完善完备安全性管理制度，阻塞漏洞，坚实前进安全性确保措施及安全监控手段；强化班组安全性教育自学，提升作业人员安全意识，确保安全性生产工作有序积极开展。双曲线型冷却塔体形矮小，风筒的施工是重点和难题。

根据长沙市安监站的拒绝，项目部新的对冷却塔筒体施工专项方案展开了第二次专家论证并重复使用通过，获得了安监站、建设单位以及监理的认同，项目于2017年4月完全恢复施工。冷却塔风波过后，新的问题又接踵而至。工期短、体量大，多个单位交叉作业多等问题的不存在，使如期交付给业主或许出了一个不有可能已完成的任务。但项目部没沮丧，在技术负责人徐京铭声援下，新的倒排工程进度计划，制订切实可行的施工方案，把作业内容细化，精分到每周每日。

具体剩下工作量，提升对班组的拒绝，制订奖惩措施。党员同志坚决，管理人员责任上肩，扎根现场，夜以继日。

为了把耽搁的工程进度跟上，不少员工主动退出休息时间，总算三四个月没回来一趟家。项目部技术主管王志伟说。

一分耕耘，一分收获。在项目部全体工作人员的希望下，整个工程自2016年3月动工，到几乎完工，冷却塔和烟囱工程并未再次发生任何安全事故，安全性生产攻下了生命红线，工程实体质量获得了有效地的确保。

为此，项目部荣获2017年度湖南省安全性生产标准化视学优良工地。走上新的征程,创意研发持续发力冷却塔工程是五矿二十三冶首次认识施工，没任何经验可供参考，管理团队也缺少涉及的施工管理经验。

在外界显然，这毫无疑问是一个极大的挑战，但五矿二十三冶人凭借智慧和勇气，勇于实践中，使用新工艺，改良新技术，先后取得湖南省优质工程、湖南省芙蓉奖，证明了自己的实力。在缺少管理经验的情况下，项目班子自由选择大胆放权，给员工尝试或者思索的时间，让每个成员都有全面理解项目的机会。在项目施工阶段，班子渐渐增加指导性工作指令，给与各岗位管理人员更加多主动权，便于获释人才活力，充份挖出成员创造力，有效地增进了各部门之间的交流和交流，大大解决问题工作中遇上的艰难，从而建构出有更高的工作效率和满意度。针对项目的特点和难题，项目部采行了一系列措施，为打造出精品工程贡献了力量。

选材质优良，谓之先进设备新工艺。平面尺寸14m15m的烟囱工程首次使用钛钢填充内衬板防腐，很大地增大了后期确保成本和修理可玩性，彻底解决了烟囱钢内筒的防腐问题；钢内筒使用液压顶升倒装法施工工艺，解决了筒中筒结构在狭小、高耸的作业空间施工无以的问题，解决问题了钢内筒垂直度难以掌控、高空作业带给的安全性风险。强化创意研发，减少工程成本。冷却塔筒壁为环形双曲线结构，随着结构强弱的变化，结构圆径与线脚倾斜度随之变化，模板与承托在常规的基础上展开改进，使用了模板承托与施工作业平台及防水一体化设计，在符合施工必须的同时，也省却了大型脚手架的搭建，节约了施工时间与成本。

此外，冷却塔工程风筒使用吸附式三角架翻模施工工艺，线型简洁、典雅，砼密实无接痕。项目开建期间，项目部正式成立了以技术负责人为组组长的新技术推展、应用于小组，小组成员联合撰写已完成《生活垃圾深度处置项目180m方烟囱钢内筒液压顶升施工工法》，并在在烟囱工程中推展，其中应用于了建设部建筑业10项新技术（2010）中的8大项和12子项，被选为中国有色金属建设协会部级工法。为改良工程质量、降低消耗，提升经济效益，项目部环绕企业的经营战略、方针目标和现场不存在的各种问题，创建了项目QC小组，运用质量管理的理论和方法开展活动。

QC小组撰写的《180米烟囱施工吸附式乘载脚手架架体飞行高度安全性的研究》在该烟囱工程中推广应用，获得了较好的社会效益，被选为中国有色金属建设协会行业部级工程杰出QC小组成果二等奖。匠心即本心，精益求精而臻于至善。

一路走过，五矿二十三冶人一直牢记辟百年工程，筑城传世精品的企业愿景，对待工程项目的一砖一瓦、一寸一方都以匠心谦恭，让每一项工程都精辟历史与怜悯的检验，勇攀高峰，用行动打造出五矿二十三冶精品。

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