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荣膺中国工业大奖 推进企业转型升级中金岭南迈入高质量发展新时代
- 时间:2024-04-29 来源:皇冠集团官网 人气:
本文摘要:12月9日,第五届中国工业大奖发布会在人民大会堂隆重举行,深圳市中金岭南有色金属股份有限公司在全国诸多高端企业中脱颖而出,荣膺中国工业大奖。这是本届荣获中国工业大奖的唯一一家有色金属企业,也是时隔中国工业大奖举行以来,广东省首家、中国有色金属行业第三家获得此奖的企业。第十届全国人大常委会副委员长顾秀莲为得奖企业颁奖典礼。 中金岭南公司党委书记、董事长余刚代表公司现场领奖。
12月9日,第五届中国工业大奖发布会在人民大会堂隆重举行,深圳市中金岭南有色金属股份有限公司在全国诸多高端企业中脱颖而出,荣膺中国工业大奖。这是本届荣获中国工业大奖的唯一一家有色金属企业,也是时隔中国工业大奖举行以来,广东省首家、中国有色金属行业第三家获得此奖的企业。第十届全国人大常委会副委员长顾秀莲为得奖企业颁奖典礼。
中金岭南公司党委书记、董事长余刚代表公司现场领奖。中国工业大奖是在2004年经国务院批准后成立的我国工业领域奖项,每两年票选、表扬一次,得奖的都是新时代中国引导和中国生产标杆,对推展我国科技进步、强化综合国力、增进国民经济发展做出重大贡献的工业企业和项目。
作为一家在有色金属行业耕耘60年、深交所上市20年的多金属国际化矿业公司,近年来,中金岭南坚决回头新型工业化道路,以创意驱动为引导,大力带入、主动接入国家一带一路倡议,减缓产业结构调整,增进信息化与工业化深度融合,在提质增效、全面创意、转型升级、资源确保、海外管控等方面成效显著,公司综合竞争力大幅度跃居,2017年营业收入、归母净利润分别同比快速增长25.95%、230.1%,净资产、总资产分别同比快速增长30.21%和11.20%,净资产收益率从4.31%下降到12.01%,主营业务毛利率从11%下降到14.14%,资产负债率从51.58%上升到44.85%,主要经济技术指标创近年来最佳,相似历史最差水平,位列全国铅锌企业前茅。坚决创意发展 建设实力更加强劲的中金岭南 前进全面创意,让创意沦为中金岭南发展的主动力,减缓构成以创意为主要引导和承托的经济体系和发展模式,为改变经济发展方式、优化经济结构、提升发展质量和效益拓展辽阔空间,推展中金岭南持续身体健康发展。增强技术创新。
持续增大科研投放,正式成立中金岭南科学技术研究院,全面统合院士工作站、博士后科研工作站等研发资源,强化与国内外杰出科研院所、专业院校合作,深化产学研融合,建构了多层次自主创新和资源共享体系。独有分析个人贡献机制,有效地唤起创意潜力,科研成果层出不穷。
近三年,共计取得发明专利30项,再度勇夺国家科技进步二等奖。以技术创新为核心,建构了一个又一个业内第一,空缺国内外多项空白,第一个用于提高了国家工业固液分离出来水平的陶瓷过滤机,第一个用在线荧光分析仪替代生产化验,第一个使用大直径浮选柱选别铅锌矿石,第一个应用于为中国绿色冶金竖立标杆的锌氧压浸出技术,第一个构建冶金工业废水零排放,自律研发的磁悬浮交通导电材料空缺国内空白,首次明确提出矿物原生电位,使选矿技术超过国际领先,荣获国家科技进步一等奖。强化两化融合,以机械化、智能化为方向,减缓前进智能矿山建设,凡口铅锌矿机械化矿业亲率约83%以上。
增强管理创意。近年来,中金岭南以提质增效为目标,在主导实行成本缩减和运营提高两个计划的基础上,全力实行精准管理,极力输掉全面掌控风险源、希望避免亏损源、大力建构利润源的攻坚战,成效显著。
主要技术经济指标屡屡创意低,丹霞冶炼厂沦为国内首家、世界第二家构建熔硫工业化生产的锌冶金企业,自律打造出镓锗铟铜综合重复使用全新牵头流程,引导行业发展前沿;韶关冶炼厂粗铜、较低铁锌锭产量创历史新纪录,南华牌产品被颁发中国有色金属产品实物质量金杯奖。从开源节流、减免增效等方面精准发力,增强全面支出管理,实行成本管理入班组、优化劳动的组织、强化修理维保、设备集中化订购、电力集中于竞价交易等措施,最大限度减少各项成本费用,年均构建降本增效约1亿多元。一批企业在扭亏逃脱、提质增效上首度构建了突破,2017年,海外全资子公司澳大利亚佩利雅公司构建了并购以来的最差业绩。增强体制机制创意。
实行的组织机构综合化改革,实行事业部制管理体制,精准改变总部职能,具体二级单位和子公司市场地位,实施经营单元经营管理主体责任和集团总部服务管控主体责任,实行把职能相关性强劲的部门裁并一起的瘦身运动。通过机构和职能的调整,总部与企业之间责、权、利关系渐渐明晰,工作愈发对话,企业的积极性、主动性获得充分调动,构成上下同步的较好局面。修改完备制度70余项,辨别工作流程100余项,贯彻做以制度管权、以规定管人、以程序管事。
大力前进劳动、人事、分配三项制度改革,公司总部管理人员占到比仅千分之五,大幅度提高了劳动生产率。增大高素质人才的甄选培育,以业绩论英雄,大胆拔擢敢于创新、锐意进取的年长人员,全面推行公开发表竞聘,一批年富力强的中青年干部踏上了领导岗位,沦为公司的中坚力量。积极开展系统干部纵向、横向交流,切断管理人员、技术人员、操作者人员三类晋升地下通道,普遍唤起了全员的积极性和创造性。充分发挥绩效考核风向标、指挥棒的起到,层层传送经营责任、传导市场压力,各经营单元逐步由成本中心改以利润中心,活力迸发、盈利能力广泛强化。
坚决协调发展 建设结构优于的中金岭南 重新组建矿产资源事业部、贸易事业部、工程技术事业部,正式成立环保公司、设计公司、设备公司,很快已完成了矿山、冶金、新材料加工、贸易金融、工程技术五大板块的战略布局,逐步形成了探讨主业、有助于多元的产业格局,更进一步扩展了发展空间,修筑了新的价值领域。减缓传统产业改建,构建向产业链前端和价值链高端转型。
积极响应国家一带一路倡议,强化国际生产能力合作,通过大力前进并出售矿、地质探矿、区域矿业,已在全球7个国家享有15个矿山项目,掌控已开发利用的铅锌铜等有色金属资源金属量超强千万吨,战略性矿产资源潜在价值超强千亿元,大幅度提高了在世界范围内有效地配备资源的能力,铅锌行业龙头地位更进一步稳固。以打造出精品冶金为目标,科学规划冶金板块发展方向和模式,减缓产业统合,全面提高冶金板块技术水平、管理水平和生产量效益。增大在战略性新兴产业领域的扩展,提升核心竞争力。
新材料加工板块稳固行业领先地位,华加日公司沦为技术能力强劲、质量出色的铝合金加工龙头企业之一,科技公司无汞电池锌粉超越国际独占,产品质量步入国际先进设备行列。以内涵发展和外延扩展举为途径,减缓构成经营资质仅有、技术力量强劲、市场规模大的环保产业。坚决绿色发展 建设五谷丰登快乐的中金岭南 近三年,中金岭南总计在安全性环保及职业病预防上投放7.3亿元,通过全方位、本质化积极开展隐患管理,逐步探寻出有了一条安全性生产、环境保护与经营发展多输掉的新路径,生态文明建设成果令人瞩目。
从源头应从,通过替换井下非防水电缆、减缓尾矿库管理并实行逐步解散方案、启动渣资源化改建、前进安全性环保管家项目等一系列措施,有效地解决问题安全性环保的薄弱环节和引人注目问题,提高本质安全性环保水平。在中央环保专员公署走看蓝盾2018明废置行动2018集中式饮用水源地环境保护专项行动督查等一系列检查中,取得了中央环保督察组及地方环保部门的充分肯定。凡口铅锌矿、广西矿业公司被列为国家级绿色矿山企业,华加日公司获得选为广东省清洁生产企业,科技公司荣获深圳市达标排放样板小区。
以绿色矿山、绿色工厂、绿色运营为方向,探寻建构覆盖面积产业链仅有流程的安全性环保管控体系,持续前进绿色产品的研发、绿色技术的创意,以及绿色产业的培育,希望打造出绿色竞争力。尾矿库区免确保、不发育的植被系统沦为矿山生态环境修缮技术典范,韶关冶炼厂在国内首度构建工业废水零排放,丹霞冶炼厂沦为全国首家顺利选入国家首批绿色生产体系样板名单的铅锌冶金企业。坚决对外开放发展 建设能量更大的中金岭南 大力带入一带一路倡议,对外开放造就就有了路,有路之后方可聚流,聚流才能兴产,兴产才能兴企,最后构成经济带,中金岭南正在把带入变为火热的行动。
2018年6月,佩利雅已完成了对澳交所上市公司缅甸金属有限公司19.9%股权的并购,沦为其第一大股东,并且通过该公司取得了缅甸包德温多金属矿的控制权,该矿是全球普遍认为的最差的未研发的基本金属矿床之一,更进一步扩展了资源掌控力,同时公司于是以大力与马来西亚、老挝、巴布亚新几内亚、塔吉克斯坦等一带一路沿线国家积极开展资源合作。致力于打造出沦为走进国门的排头兵,开发资源的行动派,融合共进的先行者,中金岭南以更为热情昂扬的姿态,走上新的征程,向着更高水平、更加长领域、更加大规模的国际化之路朝著向前。矿业板块以一带一路沿线国家为重点,逃跑行业周期性机会,增强资源掌控,之后创造条件积极开展收购。
冶金板块严肃探寻国际生产能力合作的切入点和行之有效的运作模式,大力充分发挥自身的优势,在擅长于的领域,自由选择那些能干、不会腊、腊得好的项目,减缓前进技术输入,实行装备和生产能力回头过来,有的放矢地积极开展国际生产能力合作。金融、贸易板块充分发挥特区、湾区、自贸区的变换优势,以湾区经济新的发展建构对外开放新格局,推展战略合作,减缓打造出产业繁盛、功能齐备、协同分享、核心区外溢的开放型经济。
工程技术板块以项目为相结合,希望推展产业链上下游企业、设计、工程建设、服务等全产业链输入。坚决分享发展 建设各方失望的中金岭南 中金岭南坚决共创分享,主动与国家、社会、股东、员工分享发展成果。三年多来总计交纳税费30多亿元,公司2015年~2017年平均现金收益占到三年年均可分配净利润的47.44%,2017年中期及年度构建现金收益合计高达6.66亿元,占到拆分报表中归属于母公司股东净利润的62.45%。增大对员工关怀力度,基层员工收益构建稳步增长,不断完善帮扶机制,三年来共计派发扶贫帮困资金将近千万元,补助金艰难员工6000余人次。
在抓好自身建设的同时,中金岭南长年对口提供支援韶关市仁化县董塘镇董联村、长江镇芭蕉垅村、曲江区大塘镇东岗岭村等贫困地区,为当地居民解决问题饮水和农田灌溉问题、获取大量就业机会,为贫困家庭捐献食物和日用品,大力支持地方文化体育慈善工作。大力推展新农村建设,主动积极开展筹集帮扶资金、4G网络宽带上山下乡、乡村道路硬化等项目,希望教化百姓,从而与当地社区创建了较好的互动关系,产生了大力影响,使企业沦为敢于分担社会责任的典范。车站在新起点,中金岭南将以习近平总书记巡视广东重要讲话精神为指导,紧随国家一带一路倡议和中国生产2025规划,大力贯彻回头过来战略,持续恪守创意驱动、智能生产的发展理念,深化企业转型升级,而立潮头,再行抵达,努力实现中金岭南高质量发展,助推中国从工业大国向工业强国迈向。
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